Chúng tôi hợp lý hóa các quy trình tùy chỉnh linh hoạt thành một trình tự rõ ràng, ngắn gọn gồm 8 bước.
01.
gửi bản vẽ thiết kế
Gửi cho chúng tôi bản vẽ thiết kế bộ phận của bạn.
02.
ĐÁNH GIÁ NHU CẦU TÙY CHỈNH
Phát triển kế hoạch sản xuất và sản xuất dựa trên nhu cầu tùy chỉnh và đưa ra các đề xuất chuyên nghiệp.
03.
BÁO GIÁ THỜI GIAN THỰC
Trong khi cung cấp các giải pháp linh hoạt, chúng tôi cũng cung cấp báo giá cho các phương án khác nhau để bạn lựa chọn.
04.
SẢN XUẤT MẪU
Bắt đầu mua nguyên liệu thô và bắt đầu sản xuất mẫu ngay lập tức.
05.
KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG MẪU
Chúng tôi chịu trách nhiệm hoàn toàn về việc đảm bảo các bộ phận của bạn được sản xuất theo tiêu chuẩn của chúng tôi.
06.
GIAO HÀNG MẪU
Hậu cần linh hoạt để đảm bảo giao mẫu nhanh chóng cho bạn để kiểm tra.
07.
XÁC NHẬN ĐƠN HÀNG
Chốt số lượng để sản xuất hàng loạt
08.
SẢN XUẤT VÀ GIAO HÀNG HÀNG MÁT
Việc quản lý sản xuất và vận chuyển nghiêm ngặt nhất đảm bảo việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao ổn định và đúng thời hạn.
"Các giải pháp hiệu quả nhất là những giải pháp được điều chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng."Tìm giải pháp của bạn
vận chuyển
CHÚNG TÔI HIỂU RẰNG THỜI GIAN GIAO HÀNG ĐÁNG TIN CẬY CÓ TÁC ĐỘNG RẤT RẤT ĐẾN HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP CỦA KHÁCH HÀNG.
Cung cấp thời gian giao hàng hiệu quả và luôn đáng tin cậy cho khách hàng là nguyên tắc của ChengShuo. Chúng tôi sẽ thông báo cho bạn về thời gian giao hàng của từng sản phẩm trong phần mô tả và chúng tôi sẽ giao sản phẩm đúng thời gian theo thời gian giao hàng mà chúng tôi cung cấp cho bạn. Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn trải nghiệm giao hàng đáng ngạc nhiên.
Giao hàng mẫu nhanh chóng
Đảm bảo giao hàng ngay lập tức cho các đơn đặt hàng sản xuất số lượng lớn
Không bao giờ vượt quá thời gian giao hàng dài nhất.
Đồng bộ hóa kịp thời tiến độ sản xuất và thông tin hậu cần của hàng hóa của bạn.
Đối với các đơn hàng khẩn cấp, chúng tôi sẽ tận dụng tối đa lợi thế chuỗi cung ứng của mình để giúp bạn giải quyết khó khăn thông qua mua sắm bên ngoài, phối hợp sản xuất cũng như giám sát và kiểm tra chất lượng tận tâm.
làm thế nào để chúng tôi kiểm soát thời gian giao hàng
SỐ LƯỢNG ĐẶT HÀNG TỐI THIỂU
QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG MẠNH MẼ CỦA CHÚNG TÔI CHO PHÉP CHÚNG TÔI CUNG CẤP SỐ LƯỢNG ĐƠN HÀNG TỐI THIỂU LINH HOẠT CHO KHÁCH HÀNG ĐA DẠNG.
Nếu số lượng đặt hàng của bạn không đủ lớn, bạn không cần phải lo lắng. Chúng tôi sẽ tận dụng chuỗi cung ứng sản xuất chính xác rộng khắp của mình ở Trung Quốc để tìm các nhà sản xuất sẵn sàng cung cấp cho bạn.
DỊCH VỤ GIA CÔNG CNC
90+
Chuỗi cung ứng
DỊCH VỤ KHUÔN PHÉP
40+
Chuỗi cung ứng
DỊCH VỤ KIM LOẠI TẤM
150+
Chuỗi cung ứng
dung tích
NĂNG LỰC SẢN XUẤT HÀNG ĐẦU GIÚP KINH DOANH CỦA BẠN DỄ DÀNG HƠN
Chúng tôi hiểu sâu sắc rằng số lượng sản phẩm bạn cần có thể khác nhau đáng kể tùy thuộc vào giai đoạn kinh doanh của bạn. Điều này không chỉ áp dụng cho sản xuất mẫu mà còn áp dụng cho sản xuất quy mô lớn. Khi nhu cầu thấp, chúng tôi có thể giúp bạn giải quyết các vấn đề về giá và khi nhu cầu cao, chúng tôi có thể hỗ trợ bạn giải quyết những thách thức về năng lực sản xuất.
giúp khách hàng tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo chất lượng tuyệt đối.
mua sắm vật chất
tối ưu hóa quy trình
thiết bị tự động hóa
kiểm soát chi phí
TỐI ƯU HÓA THIẾT KẾ
quản lý chuỗi cung ứng
Tìm nhà cung cấp nguyên liệu có giá cả hợp lý, chất lượng tốt và mua số lượng lớn để được giá ưu đãi.
Thường xuyên đánh giá các nhà cung cấp nguyên liệu thô về giá cả và chất lượng, đồng thời duy trì mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp để đảm bảo có sẵn các phương án dự phòng.
Thiết lập hợp tác lâu dài với các nhà cung cấp, thiết lập mối quan hệ cung cấp ổn định và cố gắng đạt được mức giá và điều kiện cung cấp thuận lợi hơn.
Sử dụng phần mềm quản lý thu mua nguyên liệu thô tiên tiến để tối ưu hóa quy trình thu mua ở mức độ lớn nhất và giảm thiểu sai sót cũng như sự chậm trễ của con người.
Tối ưu hóa quy trình, nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm tỷ lệ phế liệu và tiêu thụ năng lượng.
Tiến hành đánh giá toàn diện quy trình sản xuất để xác định các điểm tối ưu hóa tiềm năng và thực hiện các cải tiến nhằm tăng hiệu quả sản xuất và giảm chi phí.
Áp dụng các hệ thống lập kế hoạch và lập kế hoạch sản xuất tiên tiến để đảm bảo sử dụng tối đa tài sản sản xuất và tránh lãng phí và dây chuyền sản xuất nhàn rỗi.
Áp dụng công nghệ và thiết bị sản xuất tiên tiến để nâng cao độ chính xác và hiệu quả xử lý, đồng thời giảm tỷ lệ phế liệu và tiêu thụ năng lượng.
Đưa vào sử dụng các thiết bị tự động hóa, công nghệ sản xuất thông minh nhằm giảm chi phí nhân công, nâng cao hiệu quả sản xuất.
Đưa vào sử dụng các thiết bị tự động hóa, công nghệ sản xuất thông minh nhằm giảm chi phí nhân công, nâng cao hiệu quả sản xuất.
Thiết lập hệ thống quản lý sản xuất thông minh để thực hiện giám sát và phân tích dữ liệu sản xuất theo thời gian thực, đồng thời tối ưu hóa và điều chỉnh quy trình sản xuất một cách thông minh.
Đào tạo nhân viên thành thạo các kỹ năng vận hành và bảo trì thiết bị tự động hóa để đảm bảo thiết bị hoạt động hiệu quả và ổn định.
Kiểm soát chặt chẽ chi phí sản xuất, bao gồm chi phí nhân công, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí vận chuyển...
Xây dựng kế hoạch kiểm soát chi phí chi tiết và hệ thống quản lý ngân sách để kiểm soát và phân tích chặt chẽ các loại chi phí khác nhau.
Thường xuyên đánh giá chi phí nhân công, chi phí bảo trì thiết bị, chi phí vận chuyển để tìm ra giải pháp tiết kiệm chi phí.
Nâng cao nhận thức của nhân viên về bảo tồn, giảm thiểu chất thải và nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên.
Làm việc với khách hàng để tối ưu hóa thiết kế nhằm giảm thất thoát nguyên liệu và đơn giản hóa công nghệ xử lý.
Hợp tác chặt chẽ với khách hàng, lắng nghe nhu cầu và ý kiến của họ, đồng thời cùng tối ưu hóa thiết kế thành phần, giảm thất thoát nguyên liệu và đơn giản hóa quy trình xử lý.
Sử dụng phần mềm CAD/CAM tiên tiến để mô phỏng, phân tích công nghệ thiết kế, xử lý nhằm tìm ra giải pháp tối ưu.
Tối ưu hóa thiết kế và tiến hành đánh giá chi phí để đảm bảo rằng những thay đổi thiết kế có thể thực sự giảm chi phí và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Thiết lập hệ thống quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả để giảm áp lực tồn kho, chi phí tồn kho và sử dụng vốn.
Sử dụng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến để thực hiện thông tin hóa và quản lý tự động chuỗi cung ứng, đồng thời giảm tổn thất và lãng phí do thông tin bất cân xứng gây ra.
Thiết lập cơ chế trao đổi thông tin chặt chẽ với nhà cung cấp để chia sẻ thông tin đơn hàng, dự báo nhu cầu kịp thời tránh tồn đọng hàng tồn kho, thiếu nguyên liệu.
Tối ưu hóa quản lý kho bãi và vận chuyển hậu cần, giảm chi phí tồn kho và sử dụng vốn, đồng thời đảm bảo giao hàng đúng thời hạn cho đơn đặt hàng của khách hàng.
